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我们生活在一个巨变的时代。回З卌顾数据。你会发现尽管近年来“涨价г”︹︺︻成为居民Ↄ消费的一个常见现象,但有一∩个领域,★一直在做着◈和“涨”相反的事情。▧我们以中国最大的运营商÷中国移动为例,看看从1998年到现在,到底发生"了那些变化:

1.°゜1998年,中国移动平均单个用户每月通话时¤长393分钟⺌,单个用户的话费为366元。那时正是移动通信在中〒国§的起Ф〡步阶段;

2.20⿻00年和2004年,单个用户每月◎通话╭╮时长保持在290元区间,●·但单个用户话费却从221元骤降$至92元;

3.▼2008年,⊥单○个用户每月话费保持在83元,但每月通话时╪长却增长至近500分钟—↘—平均资费∴依然在明显降低;

4.2ъ012年,用户每月话费降至68元,每月通话时长则继续增长至512分钟ч。

话』费的持续降低并不是单一方面促成的,它是整个通信产业链共同努力的结果,从技术升级到设备和运营成本的降低,都为话费下调提供了基础和保障。同时,Ⅹ智能手机和移♂动互联网带动整个移动通信市场的◣持续高速增长,也为单ζ位成本的♯♮降低提供了持续的动力。但对于最直接的利益相关方——中国三大运营∝★商来Φ说,他们常常扮演着“费力不讨好∣”的角γ色。″

中国移动前董事长王建宙曾言,移动运营商不能向电力那样只做管道,因为从长期看,电价一直是稳定甚◄至①上涨的,Ⅲ而话费却一直在降低。

那么问题来了:对着这样一张图ⓥ表§,作为运营商来说,接下来灬他们应该如何∨应对?

自:腾讯科技